DBS-Consultancy | Anasayfa

Yönetim Danışmanlığı

Şirket vizyonunuzu, birlikte gerçekleştirelim…

- En iyi olmayı hedeflemek, başarının ilk şartıdır.
- Eksiklerin nerede olduğunu bilseniz bile, objektif, profesyonel bir yol arkadaşı, güvenilir bir rehber hedeflerinize ulaşabilmeniz için çok önemlidir.
- Her şeyi sizin keşfetmeniz gerekmiyor... Sektördeki, rakiplerdeki, başarılı şirketlerdeki başarılı uygulamaları alıp, kendinize uyarlamak zaman ve para kazandırır.
- Bu süreçte, DBS-C olarak her zaman sizin yanınızdayız, tecrübelerimizi paylaşmaya hazırız…

Transfer Fiyatlandırması Danışmanlığı

Transfer Fiyatlandırması ?

- OECD ve Türk Vergi Yasalarına göre, ilişkili kişilerle / firmalarla işlemler gerçekleştiriyorsanız, Transfer Fiyatlandırması gereklerini yerine getirmek, sizin için yasal bir yükümlülüktür.
- 2008 yılından beri hizmet veren, Türkiye’nin tecrübeli, Avrupa’da ödüllü ve ilk Transfer Fiyatlandırması grubu ile, bu yükümlülükleri daha kolay ve güvenilir şekilde yerine getirebilirsiniz.
- Transfer Fiyatlandırması için bizimle mutlaka iletişime geçin, çözümleri beraber oluşturalım…

Eğitim Danışmanlığı

Gelişim ve Değişim Süreklidir!

- Gelişim ve değişimin ilk adımı, eğitimden ve kurumsal olarak çağa ayak uydurabilmekten geçer.
- Kurum kültürü ve kadrolarınızdan oluşan İnsan Sermayeniz sizi rakiplerinizin önüne taşıyabilecek en önemli gücünüzdür.
- Kuruma Özel eğitimler ve Şirket Eğitim Planlaması için sizi ziyaret edelim, tecrübelerimizi sizinle nasıl paylaşabileceğimizi gözden geçirelim…

DBS-C olarak farkımız

Bilgi ve tecrübe paylaştıkça değerlenir, zenginleşir. KOBİ, Büyük İşletme ya da Şahıs; hangi ölçekte olursanız olun DBS-C olarak size destek olabileceğimiz bir çok alan bulunmaktadır.

Katma değerli hizmet yelpazemiz ve tecrübeli profesyonellerimizle, gelin o büyük sıçramayı birlikte yapalım…

Güçlü ve tecrübeli ekip:

İşletme yönetiminin kritik konularında uzmanlaşmış, tecrübeli bir ekip ile size destek oluyoruz.

Daima en iyisini başarma:

En zor, karmaşık konularda bile her zaman en iyisini hedefleyen bir anlayışla çalışıyoruz.

Azami özveri:

Firmanızı sahiplenip, büyük bir özveri ile kendi firmamız gibi çözüm üretiyor ve çalışıyoruz.

Size özel, özgün ve en uygun Hizmet:

Hangi büyüklükte olursanız olun, hazır kalıplar yerine, size özel, özgün ve en uygun hizmeti sağlamak en öncelikli ilkemiz

DBS İş Felsefesi:

Hizmet verirken daima DBS (Define, Believe, Solve) felsefesine bağlı kalıyoruz. İlk önce elimizdeki problemi tanımlıyor, birlikte en iyisini yapacağımıza inanıyor ve sorunları çözümlüyoruz.

Helios 360 Tekniği:

Firmaları ve oluşan sorunları 360 derece aydınlatana kadar detaylı araştırmalara tabii tutuyor ve çözümlerimizi bu bilgiler ışığında sağlamlaştırıyoruz.

DBS-C Group:

Onlarca senelik tecrübe, alanlarında yetkin bir ekip, tek bir amaç uğruna bir araya geldi: Size özel, en uygun Hizmeti vermek.

Ekip üyelerimizin deneyim ve başarıları arasında:

Nortel Networks gibi çokuluslu firmalarda 25 yılı aşkın yönetim deneyimi,
10 yıldan fazla süredir başarıyla devam ettirilen Yönetim Danışmanlığı,
Led Aydınlatma sektöründe firma kurarak, uluslararası tedarik ve satış ağını oluşturarak, sektörün önde gelen markalarından Dorled’i yaratmak,
Türkiye çapında çeşitli sektörel zirvelerde konuşmacı, panelist olarak yer almak,
Onlarca firmaya ve yüzlerce profesyonel kadroya firma içi veya genel katılıma açık eğitimler vermek,
Türkiye’de yürürlüğe girdiği günden başlayarak, 10 yıl süreyle 100’den fazla firmaya Transfer Fiyatlandırması uygulamaları konusunda hizmet vermek vardır.

Türkiye’nin Transfer Fiyatlandırması uygulamaları konusunda hizmet veren ilk ekibini bünyesinde bulunduran DBS-C Group, 2009 yılında EUROMONEY En İyi Transfer Fiyatlandırması Ekibi ödülü ile başlayarak birçok ödül ve onura layık görülmüştür.

DBS İş Felsefesi,
Firma Check-Up Yöntemi,
Katma Değer ve Rekabetçilik Analizi
Helios 360 Tekniği

ile size özel, en uygun ve özgün hizmeti vermeyi ilke edinen DBS-C Group, hangi ölçekte olursa olsun iş dünyasının tüm üyeleriyle tecrübe ve deneyimlerini paylaşmak arzusundadır.

Hizmetlerimiz

Size destek olabileceğimiz, hizmet verebileceğimiz alanlardan bazıları:

Transfer Fiyatlandırması (TF) Raporu & Danışmanlığı:

İlişkili işlemlerinizin, firmanızın, iş yapış şeklinizin detaylı bir şekilde anlatıldığı, verilere dayandırıldığı TF raporu, denetim sırasında Vergi Daire’sine sunabileceğiniz, sizi koruyacak tek belgedir. Bu kritik, değerli raporu, Türkiye’nin ilk, ödüllü TF Grubu olarak sizin için hazırlıyoruz. Ayrıca TF konularında, uygun adımları işin başında atabilmeniz için danışmanlık hizmeti veriyoruz.

Tedarik Zinciri Yönetimi:

Teknoloji ve bilginin artık herkes tarafından ulaşılabilir olduğu global pazarda, rakiplerinizin bir adım önüne geçebilmek için sağlam temellere oturtulmuş ve katma değerli bir tedarik zinciri oluşturmanız gerekmektedir. DBS-C Group olarak, bu konuda tecrübeli ve uzman kadromuz ile size genel ve konu bazlı danışmanlık ve eğitim hizmetleri veriyoruz.

Satış - Pazarlama Yönetimi:

Müşterilerinize ulaşmanızdaki ilk halka olan Satış - Pazarlama, firmaların varlığını devam ettirebilmeleri için en önemli unsurlardandır. Hatasız bir satış - pazarlama, müşterilerin yoğun bir şekilde maruz kaldığı iletişim sağanağında, sizi rakiplerinizin önüne taşıyacaktır. Alanında uzman ekibimizle, pazarlamanın her aşaması ve farklı satış uygulamaları konusunda danışmanlık ve eğitim hizmetleri veriyoruz.

Kalite Yönetimi:

Global Pazar incelendiğinde, uzun yıllardır faaliyetlerine devam eden firmalarda; belirli, kalıplaşmış bir kalite ve kurum kültürü bulunduğu görülmektedir. Kalite yönetimi, sürdürülebilir büyümenin değerli adımlarından bir tanesidir. DBS-C Group, bünyesinde bulunan KalDer eğitmen ve denetçileri ile sizlere Kurumsallaşma ve Toplam Kalite konularında danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermektedir.

Kişisel Eğitim Danışmanlığı:

Bilginin sıklıkla değiştiği ve yenilendiği günümüz dünyasında; kendinizi yenileyebilmek ve kariyer hedeflerinize emin adımlarla ulaşabilmeniz için bir çok farklı alanda genel katılıma açık kişisel eğitim hizmeti veriyor ve gelişiminize katkıda bulunuyoruz.

Kurumsal Eğitim Danışmanlığı:

Firma hedeflerine ulaşabilmek, katma değerli iş fonksiyonları oluşturabilmek, farklı kurum içi projeleri hayata geçirmek için, daima yetkin ve bilgili çalışanlara ihtiyaç duyarsınız. Kurum kültürü, çalışanların eğitim ve yetkinlik düzeyi, sizin İnsan Sermayenizi oluşturur. DBS-C Group olarak, firmanızın gelişimi için gerekli olan kurum içi eğitimleri deneyimli eğitmenlerimizle gerçekleştiriyor, eğitim alanlarını belirlemede, eğitimden sağlanan faydayı iş sonuçlarına dönüştürmede, size destek oluyoruz.

Sıkça Sorulan Sorular

1. Firmamız Transfer Fiyatlandırması (TF) kapsamında mıdır?

İlişkili işlemleriniz varsa, bunları Kurumlar Vergisi Beyannamenizde beyan etmeniz ve işlemlerde piyasaya ve emsallerine uygun fiyatlar kullandığınıza dair gerekli açıklamaları, kanıtları, analiz ve dokümantasyonu hazırlamanız gerekir.

2. Transfer Fiyatlandırması ile firmalardan ne talep ediliyor?

İlişkili kişilerle olan işlemlerinizde uyguladığınız fiyatlar piyasaya, emsallere uygun ve ilişkisiz firmaların kullandığı fiyatlar seviyesinde olmalıdır.

3. Ana firmamızın yurtdışında hazırladığı Global TF Raporu var. Bu yeterli değil mi?

Her ülke kendi TF mevzuatına uygun bir strateji ve Yıllık TF Raporu ister. Türkiye’de Maliye Bakanlığının Tebliğlerine uygun, AYRI VE TÜRKÇE bir rapor hazırlanmalıdır.

4. Hazırladığımız TF Raporu yeterli kanıt ve argümanlara sahip değilse ne olur?

- Maliye’de TF konusunda tecrübeli uzmanlar mevcuttur.
- Zayıf kanıtları, yetersiz açıklamaları olan raporlar kolayca RED EDİLMEKTE,
- Bunların yerine Maliye’nin kendi hesaplamasına göre Örtülü Kar Transferine VERGİ CEZALARI, FAİZ UYGULANMASI söz konusu olabilmekte,
- Firmanın tüm işlemleri hakkında KAPSAMLI VERGİ İNCELEMESİ başlatılmaktadır.

1. Biz başarılı bir firmayız, neden Yönetim Danışmanı kullanalım veya firma Check-Up’ı yaptıralım?

Firmalar başarıyı iş sonuçlarında gördüklerinde, yeni bir dönem başlamış, rakipler harekete geçmiş, bazı avantajlar yitirilmekte olabilir.
Henüz sağlıklıyken gerçekçi, geleceği dikkate alan, tarafsız analizlere ihtiyaç duyulur.
Birçok firma Strateji Toplantıları yapmakta, ancak, bilinen kararları tekrar almaktan, aldıkları kararları hayata geçirememekten şikayetçi olmaktadır.
Sorunlar iş sonuçlarına yansıdıktan sonra, insiyatif ve en iyiyi yaratma fırsatı, yerini acele ve kötünün iyisi çözümlere bırakır.
Firmada yapılması gerekenleri tarafsız, gerçekçi bir biçimde inceleyebilecek, dış uygulamalardan yola çıkarak, alternatif çözümler sunabilecek bir moderatöre ve çalışmaya ihtiyaç vardır.
Firmaların da Check - Up yaptırmaya ihtiyacı vardır ve gerekli iyileştirmeler ve “tedavi” bunu takip etmelidir.

2. Firmamızın işleyişini, pazarı, ürünleri danışman bizim kadar iyi ve detaylı bilebilir mi?

İşinizi en iyi bilen tabi ki sizsiniz. Ancak iş dünyasındaki başarılı uygulamaları, şirketlerin gelişme süreçlerinde yaşadığı darboğazları ve iyileştirme gerektiren alanları bilen objektif ve tecrübeli bir göze de ihtiyaç vardır..

3. Danışman kullanımı kısa vadede yararlı olsa da, uzun vadede kendi imkanlarımızı kullanmak daha yararlı değil mi?

DBS Consultancy, ilke olarak firmanızdaki “İnsan Sermayenizi” harekete geçirmeyi, sorunsuz çalışan ve daima gelişmeyi hedefleyen iyi bir ekip kurmayı ve sonrasında oluşturulmuş bu değerli kaynağı şirket kullanımına devretmeyi hedefler.

4. Firmamız bugünlere kendi çabasıyla geldi. Danışmanlık hizmeti bize ne sağlayabilir?

Global planda varolan İş Dinamikleri her firmanın önüne bazı gelişme kriterleri koyar:
Yenilikçi Ürün ve Hizmetler -- Esneklik -- Maliyet İndirimi -- Kısalan Süreler -- Hızlı Uyarlanma bunlardan bazılarıdır.
Özellikle Hızlı Uyarlanma için, dış dünyayı, farklı uygulamaları ve sektörel tecrübeyi sağlayan Danışmanlara ihtiyaç vardır.
DBS Consultancy, 25 yıllık Uluslararası şirket yönetim tecrübesi, 10 yıllık farklı sektörlere odaklı Fonksiyon analizi ve Rekabetçilik Analizi uygulamaları ile bu konuda size aradığınız kaynağı ve tecrübeyi sunmaktadır.

1. Firmamız yıllardır çalışanlarına eğitim aldırır, ancak faydalı sonuçlarını göremedik..

Şirketlerin en önemli kaynağı İnsan Sermayesi’dir. Bunun eğitilmesi, geliştirilmesi mutlaka gerekir. Ancak firmanızda varolan İş Süreçleri, çoğunlukla ekip halinde yapılan işlerdir. Ekibin bir halkası eğitilirken, sürecin kendisi ve diğer halkalar devre dışı bırakılmamalıdır. Bu yüzden Genel Katılıma Açık bireysel eğitimler yerine, KURUMA ÖZEL eğitimler öneriyoruz.

2. Eğitimde akla gelen fikirler, öğrenilen yeni bilgiler, gündelik hayatta uçup gidiyor ve uygulama şansı bulamıyor.

Doğrudur. Bilgi, alındıktan sonra tekrarlanırsa ve günlük pratikte kullanılırsa pekişir ve kalıcı olur. DBS Consultancy olarak, verdiğimiz eğitimin verimli olması için öncesinde ve sonrasında da çalışmalar yürütmekte, eğitim alacak ekibi dikkatle seçmekte, ekibin eğitim sonrası gelişimini, uygulama sonuçlarını izleyerek yönetime raporlamaktayız.

3. Eğitimler genel bilgiler ve uygulamalarla sınırlı oluyor, içinde firmamıza özgü pek az şey bulabiliyoruz.

Genel katılıma açık eğitimlerde, konu ve örnekler mecburen tüm sektörlere uygun olacak şekilde geniş tutulur. Bu nedenle önceden tasarlanmış Kuruma Özel Eğitimlerin tercih edilmesi gerekir.

4. Sektörde birçok eğitim firması var. Eğitimlerinizde DBS Consultancy’yi farklı kılan nedir?

Sektörde birçok değerli firma mutlaka vardır. DBS Consultancy olarak bizleri farklı kılan MÜŞTERİYE ÖZEL eğitim hazırlamamızdır. Eğitim öncesi, firma içinde gözlemlerde bulunmak, ilgili birimlerden bilgi almak, katılması gereken kadroyu belirlemek, eğitim içeriğinde bizzat firmaya özgü örnekler seçmek, eğitim sonrasında “Yapılacaklar Listesi” oluşturmak, bunların uygulanmasını takip etmek, bizim eğitimlerimizi farklı, etkin ve kalıcı kılan faktörlerden bazılarıdır. Bunları DBS-C’nin geliştirdiği, Helios 360 tekniği ile kullanmaktayız.